Każda firma codziennie generuje dane. Problem nie jest w tym, że danych brakuje — problem jest w tym, że są zamknięte w systemach, które ze sobą nie rozmawiają.
Origami Effect projektuje systemy raportowania i controllingu, które łączą dane operacyjne z modelem finansowym i dostarczają wynik tam, gdzie zapadają decyzje — w czasie rzeczywistym, bez eksportów i bez czekania na zamknięcie miesiąca.
Każda faktura, która wpływa do firmy, powinna być informacją zarządczą — nie tylko zapisem księgowym. Echo rejestruje dane z faktur i aplikacji operacyjnych. Clio je łączy i przetwarza. Iris pokazuje wynik w interaktywnym dashboardzie.
Model finansowo-operacyjny dostarcza cel — system śledzi czy rzeczywistość do niego dąży.
→ Echo — rachunkowość zarządcza w czasie rzeczywistym
→ Clio — orkiestracja danych i automatyczne raportowanie
→ Iris — interaktywna warstwa wizualna
Controlling rentowności przy tysiącach produktów, prognozowanie popytu, segmentacja klientów, Next Best Actions dla handlowców — to zadania, które wymagają systemu, nie arkusza. Quantis to przykład architektury łączącej ERP, machine learning i dashboardy w jeden system decyzyjny.
→ Quantis — system analityczny dla firmy handlowej
→ Quantis Next Best Actions
→ Quantis Logistics — planowanie zapasów i zamówień
Model finansowo-operacyjny to narzędzie, które pilnuje marży i kosztów wytworzenia — i wspiera CFO w budowaniu wartości firmy. Odwzorowuje codzienne działanie operacyjne, integruje dane z faktur i systemów produkcyjnych i odpowiada na pytania: czy marża się trzyma? czy koszty mieszczą się w normie? gdzie przepada rentowność?
Modele finansowe i finansowo-operacyjne:
Zarząd potrzebuje jednego miejsca, w którym widzi wynik, marżę, cash flow i odchylenia od budżetu — bez otwierania pięciu plików. Dashboardy budowane w React i zasilane z baz danych (MongoDB, MySQL, PostgreSQL) lub systemów ERP są dostępne w czasie rzeczywistym i dostosowane do roli użytkownika.
→ Dashboardy zarządcze
→ Iris — interaktywna warstwa wizualna
Największa obawa przy wdrożeniu nowego systemu jest zawsze ta sama: dostanę coś, czego nie będę umiał obsługiwać.
Dlatego transfer wiedzy jest częścią każdego projektu — nie opcją. Zarząd rozumie co widzi i jak interpretować wyniki. Zespół operacyjny wie jak aktualizować dane i reagować na odchylenia. System działa samodzielnie — bez uzależnienia od zewnętrznego dostawcy.
Systemy raportowania i controllingu od Origami Effect są budowane dla zarządów, CFO i właścicieli firm, którzy chcą podejmować decyzje na podstawie danych — nie na podstawie raportu z zeszłego miesiąca.
Sprawdzają się w firmach handlowych, produkcyjnych, rolniczych i inwestycyjnych — wszędzie tam, gdzie dane operacyjne są bogate, ale nieuporządkowane.
Chcesz wiedzieć, co naprawdę wpływa na wynik Twojej firmy?
Porozmawiajmy
